IAEE 4º ESO SMB FORTUNA

Hola Chicos, Una de las cosas más importantes a la hora de montar su empresa es la marca. Abajo os dejo un par de enlaces para que leais la importancia de la marca, y del logotipo a la hora de hacer que la empresa sea visible. Elementos de la marca También os dejo algunos elementos de como el color influye en la percepción del logotipo: COLOR DEL LOGOTIPO La tarea de hoy es confeccionar una marca y un logotipo utilizando los enlaces que os dejo abajo u otros que consideréis. Débeis incrustarlos en vuestra página web y pasarme el enlace. https://es.wix.com/logo/maker   https://www.canva.com/es_es/crear/logos/ https://www.tailorbrands.com/es/logo-maker RECORDAR QUE TENÉIS QUE INCLUIRLO EN LA PÁGINA WEB Y PUBLICARLA. ¡¡¡¡¡PASARME EL ENLACE!!!!!!!! LO QUE NO ESTÉ EN LA PÁGINA WEB NO ESTÁ HECHO.  

Vamos con la tarea 5.3 LA LOCALIZACIÓN EMPRESARIAL El otro día en clase os indiqué las razones que tienen las empresas a la hora de elegir el emplazamiento de sus instalaciones. Pues bien vamos mano a la obra. 1. Debéis de elegir una localización para vuestra empresa, una dirección y una localidad. (Ojo debe ser real) a) Buscar la dirección de vuestra empresa a través de GOOGLE MAPS, hacer una impresión de pantalla y guardarla. b) Ahora un poquito más cerca, a través de STREET VIEW hacer lo mismo, es decir, sacar una impresión de pantalla y ponerla en un documento. 2. Ahora debéis redactar un pequeño informe acerca de por qué hemos escogido esa localización haciendo un pequeño análisis de cada uno de los factores por los que hemos escogido ese sitio. 3. Incorpóralo a la página web en un apartado que indique CONTACTO O LOCALIZACIÓN. 4. Publica tu página web y pásame el enlace para que pueda verlo. ATENCIÓN: SÓLO CORREGIRÉ LAS PÁGINA WEBS PUBLICADAS

Buenas chic@s: Vamos a seguir trabajando el análisis DAFO, para lo que en la tarea de hoy os pido una cosa, tenéis que entrar en la siguiente página oficial de apoyo al emprendedor. https://dafo.ipyme.org/Home ANÁLISIS DAFO En el primer paso os tenéis que registrar y después podéis curiosear y cuando lo tengamos claro, vamos rellenando los cuatro factores del DAFO. Una vez rellenado en la siguiente página os pedirá que hagáis o que escojais unas estrategias o decisiones que serán necesarias para aprovechar el análisis. Por favor ser creativos, al final de todo os permite generar un PDF con toda la información que hayáis puesto. ESTE PDF ES EL QUE ME TENDRÉIS QUE ENVIAR PARA SUPERAR ESTA PRUEBA. A partir de los datos introducidos en los factores DAFO, se pueden establecer las estrategias más convenientes para el proyecto empresarial. Existen cuatro tipos de estrategias: Estrategias Ofensivas : Se obtienen relacionando Fortalezas + Oportunidad

TEMA 5. LA IDEA DE NEGOCIO Y LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA Cuando una empresa está intentando aplicar su idea de negocio a la práctica, de alguna forma debe tener en cuenta que se sitúa en un entorno donde actúan otras empresas. ¿Qué es la competencia? La competencia de una empresa son las otras empresas similares que se dedican a la misma actividad y que tratan como ella de vender su producto en el mercado. Bien, para desarrollar una idea de negocio, llevarla a la práctica e intentar tener éxito,hay que superar a las empresas de la competencia. Para ello es necesario definir la VENTAJA COMPETITIVA de nuestra empresa, que es la definición de una característica o de una cualidad que hace que la empresa supere a la competencia de manera sostenida. La OPORTUNIDAD DE NEGOCIO consistirá en superar a la competencia definiendo una ventaja competitiva, por ejemplo, con algo que le haga diferente a la competencia, es decir que aporte un valor añadido a los posibles cliente